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Dans une société en croissance, l’architecture de son organisation évolue souvent avec un temps de retard. Dans un tel cas, il existe des risques de :

  • Déstabilisation /désorganisation de la société
  • Perte en rentabilité
  • Difficultés à supporter la croissance future

STELION Conseil peut dans ce cas analyser le fonctionnement de votre entreprise ainsi que celui de son environnement, pour définir la meilleure organisation possible. Les procédures et méthodes de travail seront revues et optimisées pour satisfaire au maximum les principes de simplicité, d’efficacité, d’humanité et de dynamisme.

Comment se matérialise un Plan de Gouvernance ? 

Un plan de gouvernance est un document :

  • listant les actions usuelles et la manière de les réaliser
  • listant les interactions principales entre les différents acteurs de la société
  • regroupant les informations importantes pour l'exécution des tâches quotidiennes
  • fixant les objectifs à atteindre

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